[Atelier] Passer du manager classique au manager responsabilisant

Passer du manager classique au manager responsabilisant 

Atelier expérientiel.
Ouvert à tous ; Gratuit pour les membre de la MM ; 20€ TTC pour les non-membres.

Mercredi 8 janvier 2020.
9h00 à 11h00 (accueil café à 8h45).

Aurélie Marchal, experte en résolution de problèmes et en transformation par le design thinking et l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC), vous propose un atelier pour découvrir et expérimenter comment l'approche du design thinking et les outils de l'ANC peuvent vous aider à mieux manager vos collaborateurs, c'est à dire à les responsabiliser pour qu'ils travaillent de manière collaborative à l'atteinte de vos objectifs en étant plus créatifs et force de propositions. 

Cet atelier s'adresse à tous les managers qui pensent qui leur rôle est de se mettre au service de leurs collaborateurs pour les aider à accomplir leur mission et qui souhaitent acquérir des outils concrets et opérationnels. 

Intervenante

Aurélie Marchal, experte en conduite collaborative et créative du changement par le design thinking. Après plus de 10 ans dans le secteur bancaire, principalement en tant qu’auditeur organisationnel et après s’être formée aux techniques de créativité, au Creative Problem Solving (Université Paris Descartes) et au design thinking (Ensci), elle a fondé en 2012 am-designthinking, le premier cabinet de conseil français en conduite participative et créative du changement par le design thinking.

Elle est également formée au lego® serious play® (Ecole Centrale Paris) à l’Approche Neurocognitive et Comportementale (Institute of NeuroCognitivism). Sa mission est d’accompagner les entreprises dans leur objectif de conciliation de qualité de vie au travail et de performance économique. Elle intervient sur les 4 leviers que sont l’organisation, les pratiques de management, les outils et l’espace de travail.